АО «Самарский резервуарный завод» (июль 2024)

В середине мая 2024 года был заключен договор на внедрение системы в АО «СРЗ» и в июле наш сотрудник Ильдар приехал на завод. Дружный коллектив и активное, нацеленное на успешный результат руководство встретили его. За период внедрения удалось произвести аналитику бизнес-процесса компании и выявить зоны требующие пересмотра. Было проведено обучение сотрудникам по действующему функционалу. АО «СРЗ» планирует и дальше развивать сотрудничество. Наша компания желает АО «СРЗ» терпения и успехов в достижении цели.

Фото с АО «СРЗ»

ООО “СТМУ ЭСКМ” (апрель 2023)

Апрель 2023 наша компания провела в солнечном городе Краснодар с командировкой на завод металлоконструкций ООО “СТМУ ЭСКМ”.  Целью поездки было очное представление новых инструментов реализованных в системе, а также настройка функциональных связей между подразделениями. По результатам поездки были намечены планы ближайших приоритетных разработок, необходимых для более глубокой интегрированности в компанию. А также зафиксирована ответственность отделов за определенными задачами в системе.

АО “Саратовский завод РМК” (март 2023)

В марте 2023 года представители АСУ “Менеджмент” Константин и Рашид приехали в город Саратов в компанию АО “Саратовский РМК” для знакомства с коллективом компании, производственной структурой и презентацией программы для ЭВМ “Менеджмент”. Период проведенный в компании оказался очень насыщенным и плодотворным. Презентация программы заняла около трёх часов, но были рассмотрены и даны ответы на все вопросы, которые РМК ставит перед необходимой им системой учета. Было решено с лета 2023 начать внедрение. Уверены в успешном совместном дальнейшем развитии и благодарим коллектив РМК за дружественный приём.

Фото с АО «Саратовский завод РМК»

ООО «ЗМК Форвард» (март 2023)

В начале весны 2023 года наша компания с повторным визитом приехала в город Липецк в компанию ООО «ЗМК Форвард». Задачей было обучить работе в системе новых сотрудников, вошедших в коллектив завода, и провести аналитику выполняемых обязанностей подразделениями компании.

АО «Новокузнецкий Завод Резервуарных Металлоконструкций им. Н. Е. Крюкова» (конец января — февраль 2023)

В конце зимы 2023 года наша компания начала внедрение системы в городе Новокузнецк Кемеровской области ОА «НЗРМК им. Н. Е. Крюкова». Мы остались поражены масштабами и объемами производства. Это настоящий производственный гигант с полноценной инфраструкторой.

Специалист, приехавший на внедрение, подробно ознакомил сотрудников завода с функционалом системы и проанализировал рабочие формы, а также выполняемые обязанности подразделениями компании. Итогом поездки стал отчет, в котором была зафиксирована ответственность подразделений компании за отдельными разделами и формами системы, а также предложения и пожелания сотрудников данных подразделений в дополнении функционала. После проработки всех намеченных задач, наша компания вернется в Новокузнецк для окончания процедуры внедрения.

ООО «Завод евроангаров «Витал 73» (декабрь 2022)

В преддверии нового года многие компании думают уже о новогодних праздниках и бизнес-активность снижается, но коллектив нашей компании желает успеть как можно больше сделать каждый день вне зависимости от того какая это дата на календаре. И декабрь 2022 года не стал исключением. С повторным визитом мы приехали в Ульяновскую область город Димитровград в компанию ООО «Завод евроангаров «Витал 73». Поводом для приезда послужило реализация нового функционала в системе, который необходимо было очно продемонстрировать сотрудникам и запустить в эксплуатацию данные разделы. Также задачей стояло провести мониторинг характера и полноты выполнения текущих функций сотрудниками в системе. Получение и фиксация обратной связи от них. Итогом поездки стала «дорожная карта» будущих задач и запуск ранее реализованных. Будем рады новым встречам с коллективом Витала.

ООО «Дробтехмаш» (октябрь-ноябрь 2022)

Вторую половину осени 2022 году наша компания провела в городе Йошкар-Ола, занимаясь внедрением системы «Менеджмент» в компанию занимающуюся изготовлением и поставками асфальтобетонных заводов и дробильно-сортировочного оборудования ООО «ДробТехМаш». Коллектив и руководство компании открыто встретили новые правила в ведении учета в компании. Инициативы нашей компании, предложенные в процессе внедрения, были поддержаны. Желаем дальнейшего роста и процветания компании. Будем рады новым встречам в будущем.

ЗМК Форвард (август 2022)

Август — пора отпусков и отдыха… Это обычно актуально для всех, но не для коллектива АСУ Менеджмент. Август 2022 года провели в Липецке в «Завод металлоконструкций Форвард». Потрясающее предприятие успевающее не только проектировать и изготавливать строительные металлоконструкции, газоходы и металлоконструкции из ЛСТК, но и проводить чемпионаты по настольному теннису среди всего коллектива завода с отличными призовыми. Коллектив завода не только профессиональный и спортивный, но и целеустремленный. Нацеленный на развитие и успех своего дела. Перед началом внедрения в соответствии с выполняемыми обязанностями служб была выстроена цепочка взаимосвязей между пользователями и зон ответственности каждого. Для руководителей были определены основные контрольные инструменты. Надеемся на официальный отзыв от завода, который сможем разместить на нашем сайте, а также предоставление возможности съемки отчетного видео в следующем году.

Ладья-М (июль 2022)

Июль 2022 года провели в Республике Башкортостан в городе Уфа. Внедрение системы в «Уральский Завод Металлоконструкций и Оборудования» и дочернюю компанию «Ладья-М» проходило в два этапа. В первый приезд в марте 2022 года были выявлены места в технологическом учете в компании требующие совершенствования. Также были сложности с проведением инвентаризации складских остатков. В июле 2022 года наша компания повторно вернулась в Уфу и продолжила внедрение. Для организации и контроля за предпроизводственной подготовкой проектов был привлечен новый сотрудник. С сотрудником было проведено обучение не только в рамках АСУ Менеджмент, но и по работе с раскройными программами как по балочному так и листовому прокату. Была выстроена система действий по подготовке проекта к изготовлению. Весь материал был освоен достаточно быстро. Новый сотрудник быстро влился в дружественный коллектив завода и процесс работы в АСУ Менеджмент пошел активно. Благодарим компанию УЗМО за доверие и будем вместе развиваться дальше.

Камский завод ТРАНСМАШ (июнь 2022)

В конце июня 2022 года наша компания посетила Камский завод ТрансМаш, в очередной раз:))) Мы просто друзья и любим развиваться вместе:)
На этот раз целью поездки была съемка результатов завершенного кейса по внедрению программы, в котором будет продемонстрирован как сам завод, так и система внутри него. Бекстейдж события снизу. Видео должно получиться отличным. Ждем с нетерпением:) Заодно посетили еще одного нашего партнера в Набережных Челнах завод металлоконструкций «Металлист». Наметили планы по расширению сотрудничества. «Металлист» активно развивается. Хочется обратить внимание, что у «Металлиста» оптимально выстроена производственная линия с минимизацией межоперационных переходов. Ребята молодцы и мы рады за них.

Завод ангаров ВИТАЛ 73 (май-июнь 2022)

Вторую половину второго квартала наша компания провела в городе Димитровград Ульяновской области. Там проходило внедрение системы в Завод ангаров ВИТАЛ 73. Еще до момента начала внедрения в телефонных переговорах обговаривались детали перехода ведения учета с текущей системы на АСУ «Менеджмент». Первоочередной задачей было решение вопроса по проработке загрузка файла из Bocad 3D. Данная проектная программа являлась новой для АСУ Менеджмент. Задача была проработана и решена до момента приезда нашего специалиста, т.к. это бы тормозило бы процесс внедрения.
После решения данной задачи с финансовым отделом стал обсуждаться вопрос реализации основных необходимых отчетов отсутствующих в системе. Было решено реализовать 3 новых справочника и 4 новых отчета позволяющих контролировать поступление материалов по сырьевым группам, выпуск продукции по группам отправочных элементов и еще несколько новых отчетов.
Новым направлением для АСУ Менеджмент стало — выделение выпуска цинковых конструкций в отдельную группу и ведения обособленного их учета и отчетности. Детальное решение данной задачи было проработано в процессе внедрения. Реализация новых возможностей по этому направлению реализуется уже по окончанию внедрения. Наша компания планирует до конца лета справиться и с этой задачей.
У компании Витал очень приятный и дружный коллектив. Компания успешно развивается и старается идти в ногу с современными технологиями. С таким коллективом, системой управления и оборудованием Завод ангаров ВИТАЛ 73 может ставить и достигать самые амбициозные цели.

Камский завод ТРАНСМАШ (апрель 2022)

В апреле мы повторно приехали в Камский завод «ТрансМаш». Целью приезда было углубление характера ведения учета в АСУ «Менеджмент», а также очная демонстрация, обсуждение и ввод в эксплуатацию новых реализованных возможностей в системе. Многое удалось обсудить и по многим задачам наметить планы к реализации на будущее. Коллектив ООО Камский завод «ТрансМаш» тепло и дружественно принял нашего сотрудника. Наша команда будет стараться достичь всех намеченных планов. Благодарим коллектив ООО ПКФ ТД «Камский Завод ТрансМаш» за доверие и плодотворное сотрудничество.